预算和成本跟踪(Budget and Cost Tracking):有效监控和管理项目资金流动
预算和成本跟踪(Budget and Cost Tracking)是软件开发项目管理中的关键环节,它涉及到对项目资源的规划、监控和控制,以确保项目能够在预定的成本范围内按时完成。以下是对这一概念的详细解释,并通过一个实例进行形象讲解。预算和成本跟踪的基本概念预算:预算是在项目启动前,根据项目需求、资源、时间等因素,对项目所需费用进行的预估和规划。它设定了项目可以花费的资金上限,是项目成本控制的基础